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ご縁がつながることを楽しみにしております。
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📝 note 圧倒的なロジックで綴る「財務・節税・事業承継」の深掘りコラム
https://note.com/hoken_compliance
「後継者は決まった。でも、あの幹部たちはついてきてくれるのか……」
事業承継を考え始めた社長が、最後に直面するのは「税金」よりも「人」の問題です。
どんなに完璧な株式移転スキームを設計しても、会社を支えてきた右腕・左腕が承継後に離れていけば、それは”形だけの承継”に過ぎません。
この動画では、多くのFPや税理士が見落としている視点――「社員の手取りを増やすこと」と「社長の相続対策」を対立させずに、ひとつのシステムとして統合するという財務リエンジニアリングの考え方をお伝えします。
🔍 この動画で分かること
✅ 事業承継の「本当の失敗原因」はなぜ税金ではなく”人”なのか
✅ 社会保険料の適正化と確定拠出年金（企業型DC）を組み合わせると、会社のキャッシュを痛めずに社員の可処分所得が増える仕組み
✅ 社員の手取りアップが、承継時の「退職金原資」や「自社株買取の軍資金」にレバレッジをかけるロジック
✅ なぜこの設計は「保険の営業マン」には絶対にできないのか
🎯 こんな方に見てほしい動画です
・後継者候補はいるが、幹部社員が離れないか不安な経営者
・節税や相続対策は聞いたことがあるが、「じゃあ社員はどうする？」が解決していない方
・保険会社や税理士から提案を受けたが、何かピースが足りない気がしている方
たぶん今、こう思っていませんか？
「税金対策は分かった。でも、それで会社が良くなる気がしない」
それは、あなたの感覚が正しい。財務の設計は「社長の資産」と「社員の報酬」を別々に考えている限り、必ずどこかに無駄と歪みが生まれます。
証券と財務、両方の知識が掛け合わさって初めて、この”魔法”は完成します。
フルバージョンはこちら